Основное мое направление — фандрайзинг.

Дело в том, что эффективность некоммерческой организации зависит от двух вещей: это люди и финансы. Поскольку наш проект некоммерческий, то этими двумя путями мы и идем. Часть моей деятельности в проекте нацелена на то, чтобы люди становились добровольцами в проекте, и вторая часть — на то, чтобы поддерживали финансово.

Дословно переводится как «привлечение ресурсов», «поиск ресурсов» для деятельности некоммерческой организации. Ресурсами может быть все что угодно: люди, товары, услуги, финансы — все, что необходимо, чтобы некоммерческая организация могла выполнять свои задачи и цели.

В «Урокимедитации» было понимание, что есть большое количество людей, которые хотят сделать свой вклад в развитие проекта. Но не было понимания, как выстроить систему работы с ними. Поэтому в проекте приняли решение, что необходимо организовать отдельное направление и найти человека, который бы позаботился о работе с волонтерами. Этим человеком и стала я.

Я очень люблю наше сообщество, люблю объединять людей на основе каких-то общих интересов и очень рада, что именно с этого все и началось. Это был очень правильный шаг: сегодня Большая Команда — это мощный ресурс и мы чувствуем такую поддержку, что вырастают крылья и хочется работать дальше.

Идея создания родилась у Дады Садананды. Он обсуждал ее с Владимиром и Алексеем — главными координаторами проекта. А я её уже подхватила и развила.

Примерю на себя. Я ведь тоже начала слушать и смотреть видео Дады в 2018 году и тоже была в роли человека, который просто что-то искал в интернете, нашел этот канал, и ему понравилось. Начала регулярно смотреть, поняла, что мне это откликается, что каждое слово имеет какой-то резонанс. И в конце концов рождается желание быть причастным.

Я начинала помогать с составления субтитров для видео Дады. Но мне, правда, только для одного видео удалось составить эти субтитры, потом мой куратор куда-то пропал (смеется). Мне хотелось помогать проекту, но я чувствовала себя как-будто на отшибе. Было непонятно, в какой структуре я нахожусь, где брать задания. Большая Команда — это как раз для этого. Для того, чтобы ты не прилагал массу усилий и не придумывал себе, как помочь проекту, а чтобы у тебя была вся информация о том, как ты можешь это сделать.

Мое первое знакомство с йогой случилось лет в 15. Но тогда мне было гораздо интереснее бегать, прыгать, купаться в озере и точно уж никак не стоять по несколько минут в асанах.

Потом у меня был второй заход лет в 35. Мне попалась видеокассета с записью занятий по йоге. Я добросовестно попробовала их сделать, и закончилось это растяжением коленной связки. Позже я опять попробовала, но уже с другим роликом. И вот тогда случилось «вау». Я вдруг, наконец, почувствовала свое тело, эффект от занятий.

Месяца два я ждала подвоха, ковырялась и думала: «Где тут собака зарыта? Вот сейчас он какую-нибудь ерунду скажет, и я сразу пойму, что это из той же категории, как и все эти вещатели». Но этого так и не случилось.

Не совсем так. Я была волонтером, потом помогала организовывать ретрит. Тогда же и познакомилась с другими участниками команды «Урокимедитации». Потом увидела сайт, на котором были вакансии. Но сразу не откликнулась, в начале долго наблюдала, как развивается проект.

Смотрела, как ребята делают рекламу, и у меня постоянно душа болела. Думала: «Ребят, ну вот тут чуть-чуть подкрутить, здесь доделать, вот тут лучше бы вот так сделать». И в какой-то момент, когда появились вакансии маркетологов, я просто откликнулась. При этом не планировала посвящать этому все время. Думала свой бизнес запустить — йога-туры, и этим заниматься.

Да, я с 2009 года работаю. Нельзя сказать, что сразу начала с маркетинга. В 2009 году я основала собственный проект и хочешь-не-хочешь, а нужно было учиться каким-то маркетинговым штукам. И вот с тех пор все и пошло.

Да. В самых суровых боевых условиях училась, если можно так сказать. Образно, когда ты новобранец, а тебя прямо на передовую выбрасывают, ты либо быстро научишься так, чтобы тебя не пристрелили, либо там же и ляжешь. Как-то так.

Да, все это появилось еще до проекта «Урокимедитации». Мне всегда нравилось делиться своими знаниями, наработками. Всю жизнь я помогаю именно небольшим бизнесам, в которых вообще нет ресурсов на рекламу и отделов продаж. Я делилась в соцсетях своими практическими знаниями, проводила вебинары, курсы для предпринимателей, десятидневные «забеги», чтобы разобраться с конкретными проблемами. Мне нравилась такая деятельность.

Есть несколько причин. Первая: мне глубоко-глубоко откликаются цели, задачи и миссия проекта. Я очень много занималась общественной работой. Мы работали в основном с детьми — на добровольческих началах проводили разные программы. Мне нравится помогать людям и чувствовать, что моя деятельность способствует изменениям в их жизни. И в этом плане мне очень откликаются миссия «Урокимедитации» и возможность быть причастной к ней.

А вторая причина, наверное, — просто фронт работы интересный.

Да, прям в точку попал, есть такие планы. На 30 марта уже мы запланировали вебинар «От чего мы на самом деле устаем». Он будет посвящен проблемам выгорания, усталости и отсутствия сил. Эти вещи актуальны для многих, а так как у меня есть опыт в решении таких проблем, то решила остановиться именно на этой теме. Вебинар будет бесплатным.

В команде марафонов мы сейчас полностью переосмысляем нашу работу. Стараемся реагировать на обратную связь, быть в унисон с подписчиками, удовлетворять их пожелания, потребности. Стремимся быть более заботливыми. Нам очень нравится заботиться.

Да, есть такое недопонимание. Вроде Дада все объяснил и рассказал, а вы зачем-то проводите марафоны. Еще и за свободную оплату. А ведь обучение медитации должно быть бесплатным.

На самом деле обучение медитации бесплатное. Дада всему научил бесплатно на базовом курсе и в своих 500 видео на YouTube. Марафон же дает возможность найти поддержку у сообщества людей. Мы все знаем, что когда «за компанию» — у нас совсем другая мотивация, другой подъем внутри. Как говорится, на миру и смерть красна. И за компанию мы готовы делать то, что самостоятельно нам дается очень непросто.

Марафоны именно про это: когда поток людей нацелен на достижение какой-то схожей для всех цели. Прокачаться индивидуально, но в одинаковой сфере. Вырабатывается энергия благодаря усилиям людей в этом потоке, — и ты можешь ею воспользоваться.

Кроме этого, марафон дает целостную систему, по которой можно шаг за шагом улучшать какой-то свой навык, например, общение. Ты двигаешься постепенно из точки А в точку Б.

И получается, что в этом вопросе нет никаких противоречий. И сам Дада всячески поддерживает марафоны, периодически участвуя в процессе их разработки.

Мои отношения с медитацией — это сменяющие друг друга борьба и дружба (смеется). Но попробовав однажды медитацию, ты уже не можешь от нее отказаться. Первое время у тебя болят спина, ноги, колени. И ты не знаешь, что с этим делать: то ли медитировать, то ли бороться с болью. Но бросать не хочется, потому что где-то, видимо, на очень-очень тонких уровнях ты получаешь настоящее удовольствие от этого процесса.

Я рада, что мы живем в то время, когда новость о том, что ты медитируешь — это уже не дикость. Наверное, лет через 5–10 медитация станет для многих привычным инструментом личностного развития. А в корпоративной среде это еще быстрее произойдет.

Как изменится проект? У нас есть два пути. Первый путь — это тот, по которому мы сейчас идем: развиваем мобильное приложение. Нам хочется, чтобы это было крутое-крутое, лучшее в мире приложение по медитации, которое будет установлено у миллиардов людей во всем мире.

Второй путь — это оффлайн-деятельность. Мне кажется, что мы сможем прийти во многие места, и люди, обученные по нашей системе, смогут в оффлайне вместе заниматься медитацией и делиться с другими нашими идеями.

Я бы хотела пожелать того, что я желаю себе — добраться до самых глубин своей личности и окончательно разобраться, кто ты есть на самом деле. Не плавать на поверхности. Наши родители и наше общество, — это все гуманные люди вокруг нас, которые пытаются приспособить нас к безопасной жизни в том обществе, в котором мы родились. Но под этим слоем внешней успешности есть еще некий внутренний успех.

Я бы хотела всем подписчикам пожелать исследовать эту глубинную часть айсберга и узнать, что там находится.